Program zarządzania imt StGallen
Zintegrowany Program Zarządzania - Cztery moduły - praktyczne i efektywne

Tematy i zawartość
Zintegrowane ramy St. Gallen
- Opierając się na doświadczeniach St. Gallen Thinking and Knowledge Navigator oraz St. Gallen Management House, seminarium to integruje wymiary normatywny, strategiczny i operacyjny.
- Seminarium dostarcza kadrze kierowniczej i menadżerom holistycznych i praktycznych narzędzi do efektywnego i zrównoważonego zarządzania.
Najlepsze praktyki i praktyczne zastosowanie
- Narzędzia opracowane przez St. Gallen Management Valley umożliwiają bezpośrednią implementację i są uzupełniane o rzeczywiste studia przypadków i najlepsze praktyki.
- Teoria i praktyka są ze sobą ściśle powiązane, co pozwala na podejmowanie uzasadnionych decyzji i szybkie znajdowanie skutecznych rozwiązań.
Strategia, Innowacje i Transformacja Cyfrowa
- Seminarium ma na celu identyfikację potencjału wzrostu i nowych szans rynkowych oraz pokazanie, jak można je wykorzystać w sposób ukierunkowany.
- Przedstawiono jasne podejście do kwestii zabezpieczenia istniejących modeli biznesowych przed upadkiem w przyszłości i zwiększenia przewagi konkurencyjnej.
Zarządzanie zintegrowane: struktury, procesy, technologia
- Pokazuje efektywne metody optymalizacji i skalowania struktur, procesów i obszarów biznesowych.
- Łączy strategiczną wizję z innowacjami technologicznymi, aby zapewnić długoterminowy sukces i umożliwić zrównoważoną zmianę
Moduły programu zarządzania imt StGallen
Szkolenia praktyczne - całościowe zrozumienie i zastosowanie zarządzania oraz najnowszych technologii.
Moduł 1: Zintegrowane zarządzanie i strategia
Zintegrowane ramy St. Gallen
Seminarium przedstawia holistyczne podejście do zarządzania, łączące w sobie wymiar normatywny, strategiczny i operacyjny oraz umożliwiające zrównoważone zarządzanie przedsiębiorstwem.
Najlepsze praktyki i zastosowania
Narzędzia StGallen i studia przypadków rzeczywistych łączą teorię z praktyką, co pozwala na bezpośrednie wdrażanie uzasadnionych decyzji.
Strategia, Innowacje i Digitalizacja
Identyfikuje nowe możliwości rynkowe i wspiera adaptację modeli biznesowych w celu zapewnienia innowacyjności i przewagi konkurencyjnej.
Zarządzanie zintegrowane
Uczy metod optymalizacji struktur, procesów i technologii, aby przedsiębiorstwa były wydajne, elastyczne i przygotowane na przyszłość.
Moduł 3: Zarządzanie finansami
Zrozumienie i analiza finansowa
Metody interpretacji bilansów, rachunków zysków i strat oraz analiz przepływów pieniężnych pozwalające podejmować świadome decyzje i wcześnie identyfikować ryzyka.
Strategie finansowe
Sprawdzone metody planowania finansowego, oceny inwestycji i zarządzania długiem w celu efektywnego wykorzystania zasobów i zapewnienia stabilności ekonomicznej.
Ramka sukcesu finansowego
Ustrukturyzowany model pomaga w ukierunkowany sposób optymalizować procesy finansowe i efektywnie zarządzać przepływami kapitału.
Praktyczne wdrożenie i sprawdzone narzędziaStudia przypadków i najlepsze praktyki pozwalają na bezpośrednie zastosowanie metod strategii finansowej w praktyce.
Moduł 2: Inspirujące przywództwo
Rozwój przywództwa i autorefleksja
Pogłębia zrozumienie Twojej roli jako lidera, trenera i członka zespołu. Skupiona refleksja wzmacnia samoświadomość i sprzyja dalszemu rozwojowi osobistego stylu przywództwa.
Zasady przywództwa i umiejętności zorientowane na praktykę
Uczy sprawdzonych metod radzenia sobie z wyzwaniami biznesowymi, wywierania wpływu i rozwiązywania konfliktów. Promuje myślenie analityczne i sieciowe w celu podejmowania świadomych decyzji.
Rozpoznaj i unikaj pułapek
Podnosi świadomość powszechnych błędów i mylących wzorców w organizacjach. Pokazuje strategie pozwalające na wczesne identyfikowanie i unikanie przeszkód.
Współpraca i rozwój osobisty
Opracowuje solidne podejście do przywództwa zespołowego i wzmacnia dynamikę zespołu. Wymiana poglądów z innymi menedżerami wspiera zrównoważone procesy zmian.
Moduł 4: Marketing, sprzedaż i komunikacja marki
Zrozumienie klienta i analiza rynku
Prowadzi zajęcia z psychologii klienta i analizy rynku opartej na danych, aby dotrzeć do określonych grup odbiorców. Pokazuje strategiczne wykorzystanie sztucznej inteligencji i mediów społecznościowych w celu budowania długoterminowej lojalności klientów.
Strategia sprzedaży i marki
Opracowuje metody skutecznej sprzedaży i zarządzania marką w celu pozycjonowania firmy na rynku. Promuje sprzedaż zorientowaną na klienta i zrównoważone budowanie marki w celu wzmocnienia konkurencyjności.
Struktura dla zrównoważonego sukcesu
Wspiera spójne zorientowanie na klienta i rynek oraz promuje zdolność dostosowywania się do dynamicznych zmian rynkowych.
Praktyczna implementacja i narzędzia
Dostarcza sprawdzonych strategii i metod, które umożliwiają bezpośrednie zastosowanie.
Przedsiębiorcze i zorientowane na transfery, Zintegrowane Ramy St.Galler dostarczają niezbędnych narzędzi i strategii wspierających ukierunkowaną optymalizację i transformację Twojej firmy.
W ciągu trzech dni nauczysz się, jak korzystać z narzędzi niezbędnych do zrównoważonego rozwoju, strategicznej ekspansji na rynki globalne i większej efektywności operacyjnej. Uczestnicy zdobywają cenną wiedzę na temat zorientowanych na przyszłość podejść do zarządzania, co pozwoli im pewnie zarządzać złożonymi środowiskami korporacyjnymi.
Praktyczne studia przypadków pogłębiają zdobytą wiedzę i umożliwiają jej bezpośrednie zastosowanie. Włączenie do St.Gallen Management Valley zapewnia również dostęp do ekskluzywnej sieci dyrektorów, ekspertów branżowych i przedsiębiorców – oferującej cenne perspektywy i sprawdzone najlepsze praktyki.
Seminarium skierowane jest do menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności strategiczne i zapewnić długoterminowy sukces przedsiębiorstwa poprzez holistyczne i zintegrowane zarządzanie.
Uczestnicy
- Innowacyjni menedżerowie, specjaliści, dyrektorzy i przedsiębiorcy, którzy chcą mieć wpływ na zmiany: Działajcie i twórzcie zamiast gadać.
- Odnoszący sukcesy, nastawieni na wyniki działacze i przedsiębiorcy, którzy myślą strategicznie i działają operacyjnie: założyciele firm i przedsiębiorcy.
- Eksperci, profesjonaliści i specjaliści w drodze do kompleksowych zadań związanych z przywództwem i ogólnym zarządzaniem.
- Konsultanci strategiczni, specjaliści ds. IT, osoby kreatywne, naukowcy i osoby o dużym potencjale zmieniające karierę na stanowiskach menedżerskich.
Twoje korzyści
- Doskonałość w holistycznym zarządzaniu – łączenie strategii, technologii i przywództwa dla osiągnięcia zrównoważonego sukcesu korporacyjnego.
- Szkolenia zorientowane na praktykę – zdobytą wiedzę stosujesz bezpośrednio w firmie i osiągasz mierzalne rezultaty.
- Rozwój kariery – rozwijanie umiejętności przywódczych i podejmowania decyzji oraz zapewnienie długoterminowego rozwoju.
- Elastyczna i kompaktowa forma nauki – 4 indywidualnie zaprojektowane seminaria na miejscu, które można ukończyć w ciągu zaledwie 2 tygodni, jeśli sobie tego życzysz.
- Elastyczne rozszerzenie – Uzupełnij 4 seminaria 4 dniami coachingu online i projektów aplikacyjnych, aby uzyskać kwalifikację „StGallen imt Certified Manager” (CAS w zakresie zarządzania ogólnego) i zdobyć 20 punktów ECTS od Uniwersytetu Steinbeis w Niemczech.
- StGallen imt Business School Network - Zostań częścią wyjątkowej sieci i zyskaj korzyści na całe życie
Na pierwszy rzut oka
Typ programu
Program w 4 modułach
Długość czasu
4x3 Weź udział w kampusie
Łącznie 12 dni
Wstęp
Elastyczny
Format
obecność
Koszty
8.400 CHF
plus podatek VAT CH
Punkty ECTS
Uznany przez StGallen imt Certified Manager
Język
Niemiecki lub angielski
Grupa docelowa
(przyszli) liderzy i menedżerowie
Sieć
Ekskluzywne: absolwenci St.Gallen IMT
Następne daty
Zarządzanie i Strategia Zintegrowana 05.-07.05.2025; 06.-08.10.2025
20.-22.04.2026
Inspirujące przywództwo
08.-10.05.2025; 09.-11.10.2025
23.-25.04.2026
Zarządzanie finansami
26.-28.06.2025; 04.-06.12.2025
18.-20.06.2026
Marketing, sprzedaż i komunikacja marki
23.-25.06.2025; 01.-03.12.2025
15.-17.06.2026
Głosy ze szkoły biznesu StGallen imt
Bardzo różne metody szkoleniowe, oparte na St. Gallen Thinking and Learning Navigator, od symulacji po przypadki z życia wzięte, są niezwykle wzbogacające i wymagające – nawet dla naszej firmy zajmującej się odnawianiem telefonów komórkowych.

Elias Böni, współzałożyciel
na mobileup.ch
Na każdym etapie procesu kształcenia kadra imt przekraczała własne granice, aby stawiać wyzwania i wspierać grupę seminaryjną, a nawet udzielać porad na temat rozwiązywania konkretnych problemów w naszej organizacji.

Mark Mislin, dyrektor generalny
w ERNE decon AG
Jestem naprawdę pod wrażeniem tego, jak koncepcja St. Gallen płynnie łączy wiele perspektyw i porusza rozmaite kwestie, dzięki czemu można ją bezpośrednio zastosować w przedsiębiorstwach z różnych branż.
