Zarządzanie finansami - umiejętności dla dzisiejszych menedżerów

Seminarium

Książka „Umiejętności finansowe dla dzisiejszych menedżerów” rozwija u specjalistów i menedżerów umiejętności podejmowania decyzji finansowych i zarządzania strategicznego. Uczestnicy poznają podstawowe narzędzia analizy i kontroli, które pozwolą im podejmować uzasadnione decyzje i wspierać strategiczny rozwój.

W ciągu trzech dni nauczysz się podstawowych narzędzi analizy finansowej i zarządzania, potrzebnych do podejmowania uzasadnionych decyzji i skutecznego zarządzania firmą. Uczestnicy zdobywają pewność siebie w odczytywaniu i interpretowaniu wskaźników finansowych, rozumieją kluczowe aspekty, takie jak zarządzanie przepływami pieniężnymi, zadłużeniem i inwestycjami, a także uczą się, jak skutecznie dostosowywać strategie finansowe do sukcesu w biznesie.

Włączenie do St. Gallen Management Valley zapewnia również dostęp do ekskluzywnej sieci dyrektorów, ekspertów finansowych i przedsiębiorców – oferującej cenne perspektywy i sprawdzone najlepsze praktyki.

Seminarium skierowane jest do menedżerów i decydentów, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę finansową i trwale wzmocnić swoją organizację poprzez podejmowanie strategicznie trafnych decyzji finansowych.

Tematy i zawartość

Zrozumienie i analiza finansowa

• Wnikliwa analiza sprawozdań finansowych i interpretacja kluczowych wskaźników efektywności.
• Zwiększa bezpieczeństwo w zakresie obsługi bilansów, rachunków zysków i strat oraz analiz przepływów pieniężnych jako podstawy podejmowania decyzji – w oparciu o zintegrowane ramy St. Gallen
• 
  

Podstawowe pojęcia finansowe

• Solidne zasady finansów i rachunkowości są nauczane w zrozumiałej formie.
• Aby skutecznie zarządzać stabilnością finansową i wynikami przedsiębiorstwa, tworzy się solidną bazę wiedzy.
• 
  

Strategiczne decyzje finansowe

• Najnowocześniejsze narzędzia jako podstawa trafnych decyzji finansowych.
• Impulsy wzrostu uzyskiwane są poprzez zarządzanie przepływami pieniężnymi oparte na wiedzy, a także interpretację kosztów zadłużenia i kapitału oraz inwestycji.
• 
  

Optymalizacja wyników finansowych

• Praktyczne podejście do wykorzystania wiedzy finansowej w celu poprawy wyników biznesowych.
• Efektywne zarządzanie zasobami.
• 
  

Uczestnicy

• Innowacyjni menedżerowie, specjaliści, dyrektorzy i przedsiębiorcy, którzy chcą mieć wpływ na zmiany: Działajcie i twórzcie zamiast gadać.
• 
  
• Odnoszący sukcesy, nastawieni na wyniki działacze i przedsiębiorcy, którzy myślą strategicznie i działają operacyjnie: założyciele firm i przedsiębiorcy.
• 
  
• Eksperci, profesjonaliści i specjaliści w drodze do kompleksowych zadań związanych z przywództwem i ogólnym zarządzaniem.
• 
  
• Konsultanci strategiczni, specjaliści ds. IT, osoby kreatywne, naukowcy i osoby o dużym potencjale zmieniające karierę na stanowiskach menedżerskich.

Twoje korzyści

• Rozwijaj swoją wiedzę finansową, pewnie analizując raporty finansowe i podejmując świadome decyzje.

• Zdobądź jasne zrozumienie bilansów, rachunków zysków i strat, przepływów pieniężnych, zarządzania długiem i inwestycji, aby zapewnić sobie stabilność finansową.

• Pogłęb swoją wiedzę na temat powiązań finansowych, aby identyfikować szanse rozwoju i zarządzać ryzykiem w sposób ukierunkowany.

• Wzmocnij swoją umiejętność stosowania podstawowych zasad finansowych i księgowych w celu zapewnienia długoterminowego sukcesu Twojej firmy.

• Dodaj dodatkowe seminaria do swojej ścieżki kształcenia, aby osiągnąć sukces.

• Staniesz się częścią wyjątkowej sieci, z której będziesz czerpać korzyści przez całe swoje życie zawodowe.

Na pierwszy rzut oka

Głosy ze szkoły biznesu StGallen imt

Bardzo różne metody szkoleniowe, oparte na St. Gallen Thinking and Learning Navigator, od symulacji po przypadki z życia wzięte, są niezwykle wzbogacające i wymagające – nawet dla naszej firmy zajmującej się odnawianiem telefonów komórkowych.

Na każdym etapie procesu kształcenia kadra imt przekraczała własne granice, jednocześnie stawiając wyzwania i wspierając grupę seminaryjną, a nawet doradzając, jak rozwiązywać konkretne problemy w naszej organizacji.